Integrar IA al proceso creativo implica incorporarla a una metodología con objetivos, estructura y profesionales capaces de evaluar el resultado.
La experiencia de Octavio Gómez, Gerente de Contenidos y Diseño, y Pilar Flores, diseñadora Sr., muestra cómo la IA se integra a la investigación, la síntesis, la búsqueda de referencias y el feedback en Zubia. La herramienta amplía y agiliza estas etapas; la experiencia sigue definiendo qué hacer con los resultados.
¿Qué papel puede tener la IA en el proceso creativo?
En proyectos B2B, cada cliente puede implicar comprender una industria, un servicio o una solución especializada. La IA ayuda a ordenar información y recorrer esa curva de aprendizaje con mayor rapidez.
Octavio reconoce su valor para investigar y sintetizar, pero también establece el límite que sostiene el proceso, “La parte diferencial de una agencia o de un creativo sigue siendo fundamental”.
La herramienta construye una primera lectura. La estrategia la contrasta y la convierte en una dirección para el proyecto. En diseño, amplía la búsqueda de referencias; la ejecución continúa dependiendo de los programas, los editables y el conocimiento profesional.
¿En qué tareas puede aportar valor la IA al trabajo creativo?
En Zubia, la IA participa en investigación, diseño, Content y project management, además de briefs, auditorías, benchmarks y desarrollo de OKRs. También ayuda a revisar propuestas y ordenar el feedback.
Pilar comparte un caso concreto. Para una empresa de energía sustentable, las herramientas generativas ayudaron a mejorar fotografías tomadas con celular y capturas de pantalla para presentar mejor sus productos y servicios.
Aprovechar estos recursos también requiere saber dirigirlos. “Hay que aprender a ser más exactos y ser muy concisos”, explica Pilar. La herramienta aporta más cuando existe un objetivo claro y un criterio para evaluar el resultado.
¿Cómo se combinan la IA y el criterio profesional?
Ampliar las posibilidades vuelve más importante saber filtrar. Una referencia puede parecer atractiva y fallar en legibilidad, texturas o visualización en celulares. En Content, una respuesta puede estar bien estructurada y conservar fórmulas previsibles o una voz genérica.
La IA también puede funcionar como un espacio de peloteo durante el refinamiento. La autoría aparece en las decisiones posteriores y en la capacidad para apropiarse de la propuesta. “La única manera de uno realmente estar convencido es hacerlo desde tus propias palabras”, plantea Octavio.
Por eso, la conceptualización, las bajadas creativas y la construcción de sistemas visuales siguen requiriendo conocimiento especializado. La herramienta amplía las posibilidades; la experiencia las convierte en soluciones funcionales.
¿Qué habilidades necesitan los perfiles creativos para trabajar con IA?
“El rol del diseñador o del redactor se va a volver como un híbrido”, señala Pilar. Esto implica incorporar herramientas mientras se fortalecen capacidades como investigar, dar instrucciones, comparar resultados y detectar errores.
Para Octavio, dominar la IA será cada vez más necesario en creatividad, Content y marketing. Su valor está en integrarla de forma estratégica para hacer más eficientes los procesos y mejorar los resultados.
La especialización sigue siendo necesaria para evaluar cada ejecución y llevarla al nivel que exige el proyecto.
La velocidad necesita dirección
La herramienta amplía el contexto. La experiencia lo interpreta. El criterio decide qué hacer con él.
En Zubia, la innovación parte de un uso estratégico de la IA, respaldado por el pensamiento, la experiencia y las ideas de nuestros especialistas para hacer más eficientes los procesos.
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