En el sector B2B, donde cada decisión de compra puede tener un impacto significativo en la cadena de valor, la investigación de mercado es una herramienta fundamental para el éxito empresarial. Su aplicación, que no es algo nuevo resulta esencial para comprender el entorno competitivo, el contexto del mercado y los sectores involucrados. Sin embargo, los métodos y herramientas utilizados para llevarla a cabo están en constante evolución.
Históricamente, la investigación en este ámbito se limitaba a unas pocas entrevistas con los responsables de compras, lo que se consideraba suficiente para obtener una visión general del mercado. Sin embargo, en el entorno actual donde las decisiones involucran a múltiples actores que se involucran en cada etapa del proceso de compra, el panorama de negocios es cada vez más complejo, y este enfoque ya no es suficiente.
En la actualidad, las empresas B2B necesitan adoptar políticas de dirección más integral para la investigación de mercado. Esto implica no solo entender a todos los actores involucrados en el proceso de compra, sino también ayudar a los clientes a comprender las necesidades y expectativas.
Por eso, aquí analizamos los métodos de investigación más efectivos para el sector B2B, destacando cómo estos pueden ofrecer una ventaja competitiva y un verdadero aporte de información.
A diferencia del mercado B2C, donde las decisiones de compra suelen ser individuales, en B2B, las decisiones son colectivas y están influenciadas por múltiples personas dentro de la organización. Cada stakeholder puede tener diferentes prioridades y preocupaciones y, por eso, investigar y comprender sus perspectivas resulta imprescindible para desarrollar estrategias efectivas de mercado.
Además, la digitalización transformó las interacciones comerciales y las expectativas de los clientes cambiaron. Ahora, los clientes B2B esperan un mayor nivel de personalización y conocimiento del mercado, por lo que las empresas deben estar informadas con datos precisos y actualizados para anticipar las necesidades y superar las expectativas de sus clientes.
La investigación cualitativa, es decir, entrevistas en profundidad y focus groups siguen siendo fundamentales. Estos métodos permiten obtener una comprensión detallada de las percepciones, necesidades y desafíos de los actores clave. Al hablar directamente con los originadores de la información, las empresas pueden identificar datos que no siempre son evidentes a partir de datos cuantitativos.
Las entrevistas en profundidad son particularmente útiles cuando se necesita explorar temas complejos o sensibles que no pueden ser abordados adecuadamente en un entorno grupal. Por otro lado, los grupos focales ofrecen una dinámica de grupo que puede revelar influencias sociales y culturales que impactan las decisiones de compra.
Pero, además, aunque la investigación cualitativa es esencial para generar hipótesis y entender el contexto, la investigación cuantitativa es crucial para validar esas hipótesis y obtener una visión más amplia del mercado. Las encuestas, cuando se realizan con muestras representativas, permiten a las empresas obtener datos que pueden ser analizados estadísticamente para identificar patrones y tendencias.
En el entorno B2B, donde las decisiones de compra pueden implicar grandes inversiones, los datos cuantitativos ofrecen una buena base para tomar decisiones informadas. Además, la investigación de este tipo puede ayudar a segmentar el mercado, identificar oportunidades de crecimiento y medir la satisfacción del cliente de manera más precisa.
Por su parte, la Investigación documental o Desk Research, resulta muy relevante antes de iniciar el propio proceso porque implica el análisis de datos y estudios existentes, como informes de la industria, publicaciones académicas y datos gubernamentales. Esta proporciona un marco de referencia que puede guiar la investigación cualitativa y cuantitativa posterior.
En el sector B2B, donde la información puede ser limitada y costosa de obtener, la investigación secundaria permite construir una estrategia de investigación que busque cubrir vacío o lagunas de información, para abordar las áreas que más necesitan atención.
Sin duda, la investigación de mercado en el sector B2B evolucionó y se complejizó con la digitalización y la emergencia de los grandes volúmenes de datos; los métodos que alguna vez fueron suficientes ya no son aplicables en un entorno tan dinámico.
Para las empresas B2B, invertir en una investigación de mercado robusta no solo es una necesidad, sino una ventaja competitiva que puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento. Existen diferentes tipos que ayudan a las empresas a mejorar. Dos de ellas, claves en el proceso son:
El análisis competitivo es un proceso sistemático utilizado para evaluar y entender a los competidores de una organización. Este tipo de investigación implica la recopilación de información sobre las estrategias, fortalezas, debilidades, productos, servicios, y posicionamiento en el mercado de los competidores.
El objetivo principal es identificar oportunidades y amenazas en el entorno competitivo, así como también mejorar la estrategia de la propia organización. Algunas de las técnicas utilizadas incluyen el análisis de las 5 fuerzas de Porter, benchmarking y estudios de mercado.
El análisis digital se centra en la recopilación y evaluación de datos provenientes de plataformas digitales y medios en línea. Esto incluye el análisis de sitios web, redes sociales, campañas de marketing digital, y otras actividades en línea.
El propósito es entender el comportamiento y las preferencias de los usuarios, medir el rendimiento de las campañas digitales y optimizar las estrategias de marketing. Herramientas como Google Analytics, SEMrush, y Hootsuite son comúnmente utilizadas para este tipo de análisis.
Así es como las empresas deberán considerar las diferentes técnicas y los métodos más eficientes que les permitan analizar, corregir y potenciar sus estrategias GTM.
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