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actualizado en temas relacionados
con experiencia del cliente, cultura organizacional, comunicación corporativa tecnología
digital comercial y marketing.
Así es como los project managers pueden reducir carga administrativa, acelerar entregables y mantener a los equipos alineados mediante herramientas que optimizan la gestión diaria.
No se trata de armar un plan nuevo por obligación de calendario. Se trata de revisar con claridad qué está funcionando, qué no, y qué tan preparados están tus equipos para operar lo que viene.
Durante años, la integración total entre marketing, ventas y servicio fue una aspiración. En 2026, empieza a consolidarse como una ventaja concreta. ¿Qué cambió para que esto finalmente sea posible?
Lo que hasta hace poco eran apuestas, en 2026 se vuelve estructura. Las empresas B2B enfrentarán un escenario donde la tecnología ya no será novedad, sino rutina y donde las prioridades tendrán otra madurez.
La venta consultiva dejó de ser una distinción para convertirse en una condición. Cómo se caracteriza el perfil comercial que predominará hacia 2026 y por qué no será quien mejor convenza, sino quien mejor comprenda.
Una guía para pasar del posicionamiento tradicional al protagonismo. Las pautas de esta nueva estrategia para empresas que buscan ser referenciadas y no solo visibles.
Cuando los equipos, la tecnología y los procesos dejan de competir entre sí y empiezan a trabajar en armonía, la operación comercial cambia. Con Imparable, Zubia convierte esa visión en una realidad, ayudando a las empresas a profesionalizar sus operaciones en HubSpot con un enfoque estratégico de RevOps.