Diseñar hoy el crecimiento del mañana: claves para alinear tus operaciones comerciales y convertir tu estrategia en tracción real

 

 No se trata de armar un plan nuevo por obligación de calendario. Se trata de revisar con claridad qué está funcionando, qué no, y qué tan preparados están tus equipos para operar lo que viene.

 

Durante años, la integración total entre marketing, ventas y servicio fue una aspiración. En 2026, empieza a consolidarse como una ventaja concreta. ¿Qué cambió para que esto finalmente sea posible?

 

Cuando los equipos, la tecnología y los procesos dejan de competir entre sí y empiezan a trabajar en armonía, la operación comercial cambia. Con Imparable, Zubia convierte esa visión en una realidad, ayudando a las empresas a profesionalizar sus operaciones en HubSpot con un enfoque estratégico de RevOps.

 

El B2B Revenue Operations Summit de Zubia fue una reunión de gran riqueza en información de valor para los asistentes. Es complicado hacer una síntesis que abarque todo lo que presentaron los expositores, pero rescatamos las principales ideas-fuerza de cada uno para trazar un mapa del recorrido que hicimos esa mañana.      

RevOps alinea los equipos de ventas, marketing y servicio al cliente para optimizar el crecimiento de ingresos de una empresa. Se define como la integración de personas, procesos y tecnología para maximizar el rendimiento de los ingresos de una organización.

 

Conoce las claves para medir el éxito de tus estrategias Go-to-Market (GTM) y Revenue Operations (RevOps) mediante KPIs y ROI, ajustando expectativas entre marketing y ventas.

 

Descubre qué son las Revenue Operations (RevOps) y cómo  optimizan procesos, unifican áreas clave, reducen fricciones y alinean objetivos estratégicos para el éxito en 2025.